Od zrodu technológie LED sa táto technológia široko používa vo všetkých aspektoch každodenného života a dokonca aj ľudia v tomto odvetví ju definujú ako najlepší luminiscenčný materiál, aký ľudia môžu nájsť.V súčasnosti LED elektronické zobrazovacie obrazovky dosiahli značný rozvoj ako veľmi atraktívne odvetvie LED priemyslu.Ako si teda v priemyselnom prostredí, kde sa priemysel stáva čoraz vyspelejším a konkurencia je čoraz tvrdšia, udržia výrobcovia LED displejov svoje jedinečné konkurenčné výhody?

V posledných rokoch zažil priemysel LED elektronických displejov v mojej krajine zlaté obdobie rozvoja.Rýchly nárast dopytu na trhu viedol k rozsiahlemu prijatiu LED elektronického displeja na pódium, štadióny, reklamu a mnoho ďalších oblastí.Otvorený trh priniesol viac obchodných príležitostí, no zároveň to znamená, že konkurencia na trhu bude intenzívnejšia a spoločnosti s LED obrazovkami budú mať čoraz menšie ziskové marže.V skutočnosti sú krutými faktami, ktorým v súčasnosti mnohé spoločnosti čelia, že relatívne nízky prah, zmiešaný vzor rýb a drakov a prísne homogenizované produkty spôsobili, že z „cenovej vojny“, ktorú väčšina spoločností nenávidí, ale ktorej sa nedá vyhnúť, sa stali elektronické displeje LED.Hlavná téma trhu.

Preto sa najnaliehavejším problémom pre každú spoločnosť zaoberajúcu sa LED displejmi Shenzhen stala otázka, ako sa dostať zo súčasnej ťažkej situácie, dosiahnuť svoj vlastný prielom a prežiť nadchádzajúcu zmenu trhu.Urobiť takéto rozhodnutie nie je ťažké.Vo vývoji akéhokoľvek odvetvia existujú spoločné znaky.Uchopením týchto základných princípov nie je ťažké nájsť riešenie.

V ekonomickej teórii existuje známy zákon „teórie sudov“.Jednoduchý výklad je taký, že koľko vody pojme drevené vedro, nie je určené najdlhšou doskou, ale najkratšou doskou.V manažmente môže byť rozšírený o pochopenie, že podniky musia nahradiť nedostatky, aby získali dobrú dynamiku rozvoja.Ďalšia rozšírená interpretácia verí, že rozvoj podniku potrebuje výhody, ktoré môžu poháňať jeho vlastný rozvoj.Toto nie je krátka doska, ale dlhá doska.

Napríklad pre veľké a stredné podniky so silnou silou v oblasti výskumu a vývoja a finančnou silou je celková sila relatívne silná.Spoločnosť musí odstrániť nedostatky v mnohých prepojeniach, ako sú produkty, talenty, manažment a kanály, a musí otvoriť všetky aspekty výskumu a vývoja, výroby a predaja.Nech vedrá podnikov obsahujú viac „sily“.Nesmieme sa však uspokojiť len s vyrovnaným vývojom.Pre takýto výkonný podnik je nahradenie nedostatkov základom prežitia, no jedinečný longboard je najväčšou hybnou silou rozvoja podniku.Napríklad spoločnosti so silnými schopnosťami výskumu a vývoja začali investovať do výskumu a vývoja a výroby „malých“ LED displejov s extrémne vysokým technickým obsahom;spoločnosti so silnými komplexnými schopnosťami podporných služieb venujú väčšiu pozornosť budovaniu značiek služieb.

Pre malé a mikro LED spoločnosti, ak chcú prežiť v čoraz konkurenčnejšom prostredí, musia nahradiť svoje nedostatky vo výskume a vývoji, sile, vplyve kanálov a iných oblastiach.Ale pre tento typ podniku môže byť cennejšie nájsť a postaviť si vlastnú dlhú dosku.Konkrétne, podľa vlastných síl a silných stránok, efektívne využitie „mikroinovácií“ znamená vytvorenie vlastných jedinečných charakteristík, sústredenie špičkových zdrojov, vynaloženie úsilia na jeden alebo dva body a dosiahnutie lokálnych prelomov prostredníctvom dostatočného tlaku.A obráťte sa, aby ste zakryli nedostatky podniku.Niektoré spoločnosti sa napríklad zameriavajú len na veľmi špecifický priemyselný sektor.

V skutočnosti neexistuje podnik bez nedostatkov.Rovnováha všetkých aspektov podniku je dynamický rozvojový proces.Za predpokladu, že náklady umožňujú, včasná oprava nedostatkov môže zabrániť ovplyvneniu celkovej sily podniku v dôsledku určitého spojenia, ktoré nie je hladké..Zároveň však nemožno ignorovať dlhú dosku pre rast spoločnosti.Toto je export sily značky spoločnosti.Ak je krátka doska vnútorná pevnosť, potom dlhá doska je vonkajšia sila.Títo dvaja tvoria neoddeliteľný celok.Účinný môže byť len koordinovaný rozvoj.V opačnom prípade, akonáhle sú dve oddelené, kvapka vody nebude schopná udržať.